La nuova Business Unit Manager di Tapojärvi ritiene che le attività minerarie si espanderanno in Europa

Le miniere hanno sempre più bisogno di contrastare il cambiamento climatico

Vesa-Matti Leiviskä 26 anni, che in precedenza ha lavorato come Commercial Specialist e ora ricopre la carica di Business Unit Manager dei Servizi Minerari, crede in una forte crescita del settore. La domanda di metalli e gli alti livelli di prezzo aumenteranno la necessità di servizi minerari e di investimenti nel settore per facilitare la transizione verde che dovrà essere completata entro il 2035. La transizione verde sostiene la ristrutturazione economica e la costruzione di una società del benessere a zero emissioni di carbonio. Il programma di crescita sostenibile sta accelerando le soluzioni per ridurre le emissioni in Finlandia e altrove in Europa.

“Il riciclo e l’economia circolare sono una delle opportunità per produrre metalli e minerali per combattere il cambiamento climatico, ma da soli non bastano. La carenza di materie prime è già una realtà. I metalli sono necessari e devono essere estratti per realizzare con successo la transizione verde. Il fabbisogno e la domanda globali per l’industria mineraria sono in costante aumento e questo si riflette anche nei prezzi dei metalli”, racconta Leiviskä.

Oltre alla carenza di metalli e minerali, i cambiamenti nell’introduzione di nuove tecnologie minerarie sono al centro della transizione mineraria in corso. Sempre più miniere che operano in Europa hanno annunciato che si muoveranno verso una produzione a emissioni zero. Il settore sta rapidamente accogliendo nuove tecnologie che riducono l’impatto ambientale e le emissioni delle miniere.

“Come fornitore di servizi minerari, dobbiamo essere in grado di svolgere il lavoro in modo sicuro e di alta qualità, utilizzando nuove soluzioni. Non è più sufficiente per un appaltatore fare un’offerta a prezzi ragionevoli, piuttosto dobbiamo essere in grado di essere un partner che soddisfi tutte le esigenze del cliente e operi in conformità con i requisiti. In pratica, questo significa investimenti consistenti e messa in funzione di nuove tecnologie e attrezzature. Per sopravvivere alla concorrenza, le aziende che forniscono servizi minerari devono passare alla neutralità del carbonio insieme ai loro partner”, aggiunge Leiviskä.

A Tapojärvi, questo si può vedere concretamente, ad esempio, nel lavoro svolto dal team tecnologico. Il team monitora costantemente gli sviluppi delle tecnologie, come le macchine elettriche e a batteria, e il potenziale di utilizzo dell’idrogeno. Vengono introdotti continuamente nuovi prototipi e Tapojärvi è un potenziale tester di questi. Tutti i nuovi acquisti terranno conto della tecnologia e delle emissioni. In occasione di ogni acquisto di flotta, viene presa in considerazione anche la possibilità di utilizzare carburanti alternativi.

“Nel calcolo della gara d’appalto, ogni caso è considerato unico. Attraverso l’efficienza, cerchiamo sempre il miglior modo possibile di lavorare e un prezzo che tenga conto di fattori qualitativi, come gli elementi che impattano sulla sicurezza e sull’ambiente.”

Attualmente, il manager della business unit sta calcolando un paio di potenziali contratti. Inoltre, controlla l’efficienza, lo sviluppo e la redditività dei cantieri esistenti. Leiviskä dice ridendo che quando c’è di mezzo il denaro, c’è di mezzo anche lui.

“Un’azienda in via di sviluppo deve migliorare continuamente le proprie misure qualitative e i metodi operativi, che hanno un impatto sull’efficienza operativa, sulla sicurezza, sulle ore di funzionamento dei macchinari e sugli intervalli di manutenzione, nonché sulla necessità e sulla disponibilità di una forza lavoro qualificata”. La pandemia di coronavirus e la guerra in Ucraina hanno reso difficile, tra l’altro, l’accesso ad attrezzature e componenti e, ad esempio, agli esplosivi.

I tempi di consegna delle attrezzature sono aumentati notevolmente. Ad esempio, i tempi di consegna di nuove macchine a cielo aperto di grandi dimensioni possono richiedere anche anni, e anche queste stime non sono necessariamente affidabili. La disponibilità di esplosivi, materiali di supporto e calcestruzzo influisce anche sulla produzione e sul calcolo dei servizi minerari.

“Il monitoraggio del mercato e l’andamento dei prezzi hanno costantemente un impatto sulla produzione operativa e sui calcoli di redditività, per questo motivo devono essere sempre controllati”, afferma Leiviskä, mentre delibera sull’efficacia dei costi.

Nonostante la difficile situazione politica globale, Vesa-Matti Leiviskä ritiene che il ruolo di Tapojärvi nella produzione di servizi minerari sia di buon livello e che la crescita sia evidente.

Tapojärvi si è affermata come fornitore di servizi per le miniere sotterranee. Il lungo accordo di alleanza, iniziato all’inizio dell’anno a Siilinjärvi, rafforza anche la posizione di Tapojärvi come fornitore di servizi a cielo aperto. Il modello di alleanza con Yara è anche un ottimo esempio del coraggio di agire in questo settore, sviluppando esempi di contratti tradizionali.

Tapojärvi ha suscitato grande interesse anche in Svezia e ci sono alcuni progetti potenziali in Norvegia, dove la cooperazione è vista come un’opportunità.

“Siamo stati interpellati per una serie di progetti infrastrutturali, ma non siamo ancora stati coinvolti. Al momento, la nostra strategia consiste nel produrre servizi minerari e nell’economia circolare”..

Sebbene Tapojärvi sia considerata una buona alternativa agli occhi dei clienti, la buona posizione di mercato non può essere data per scontata. Leiviskä ritiene che ci sia ancora molto spazio per lo sviluppo e la crescita.

“Quando si parla di servizi minerari di alta qualità, il primo punto di riferimento del cliente dovrebbe essere Tapojärvi. A tal fine, sto lavorando per raggiungere questo obiettivo al più tardi entro questo decennio”.

CHI?

Nome: Vesa-Matti Leiviskä

Formazione: Master in Business Administration. Attualmente sta anche studiando per diventare un ingegnere nel settore minerario e nella tecnologia dei macchinari.

Esperienza lavorativa: Ha lavorato in vari progetti di economia circolare e mineraria in Tapojärvi e come esperto commerciale per tre anni. Ha iniziato a lavorare a giugno come Business Unit Manager per i servizi minerari.

Punti di forza: Comprendere il quadro generale e il contesto. Può fare connessioni e dare un quadro generale di questi aspetti. Gestisce i dettagli e ne comprende l’impatto di questi sull’insieme. Non si blocca mai, piuttosto cerca costantemente lo sviluppo.

Cosa rende Tapojärvi un datore di lavoro interessante?
Correttezza. Un datore di lavoro che offre possibilità. Tapojärvi dà spazio ai punti di forza degli esperti e al loro modo di pensare. Non siete messi in una scatola e non vi viene detto di stare fermi, Tapojärvi vuole che pensiate fuori dagli schemi e che sviluppiate ulteriormente sia voi stessi che l’azienda.